Gestão de Pessoas

Empresa especializada na prestação de serviço, oferecendo soluções referentes a todos os subsistemas de Recursos Humanos, suprindo as necessidades dos nossos clientes, visando desenvolvimento humano nas organizações, revelando talentos com foco em resultados.

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A Martello Gestão de Pessoas oferece soluções referentes a todos os subsistemas de Recursos Humanos, suprindo as necessidades dos nossos clientes, visando desenvolvimento humano nas organizações e revelando talentos com foco em resultados.

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Recrutamento e Seleção

Além de um banco de dados atualizado, utilizamos as mais modernas e criteriosas técnicas de seleção. Desenvolvemos um processo por competência que, alinhado à visão e ao planejamento de sua empresa, aumenta a probabilidade de sucesso na contratação.

Selecionamos profissionais com potencial e competências adequadas ao perfil da empresa. Através de ferramentas como entrevistas, avaliações psicológicas, testes teóricos e práticos de qualificação, realização de dinâmicas de grupos, analisamos propostas de empregos e encaminhamos os candidatos selecionados para entrevista final com o contratante.

Avaliação Psicológica

Através da avaliação psicológica procuramos identificar o potencial/competências de cada candidato ou colaborador e a sua adequação ao contexto profissional. Esta avaliação serve de suporte à tomada de decisão quanto a admissões, promoções internas, reconversão de funções ou, até, à transição para outra área de responsabilidade.

A bateria de testes que compõem o nosso rol de serviços permite avaliar e mensurar características de personalidade, aptidão, habilidades e competências chaves, objetivando facilitar seu desenvolvimento dentro da organização.

Treinamento e Desenvolvimento

Convencidos de que o principal diferencial competitivo das empresas é o fator humano, promovemos a realização de cursos direcionados e palestras. Trata-se de um conjunto de trabalhos de altíssimo nível que objetiva trazer desenvolvimento, atualização, reciclagem e capacitação. Conforme o objetivo do treinamento define-se a carga horária necessária, e são desenvolvidos de forma específica, customizados de acordo com as necessidades estratégicas de cada cliente. Atuamos em parceria com consultores altamente capacitados e qualificados.

Cargos e Salários

Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Sistema de Remuneração, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. O Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.

Implantamos e desenvolvemos programas de remuneração fixa e variável, baseados na função, nas habilidades, competências e resultados. É um sistema de remuneração que compromete os funcionários com o êxito no alcance do objetivo estabelecido e atrela desenvolvimento individual e coletivo às estratégias da organização.

Avaliação de Desempenho

É uma ferramenta indispensável de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática e processual do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, dos resultados alcançados a partir das metas estabelecidas e seu potencial de desenvolvimento. Implementamos essa ferramenta que permite avaliar melhor a qualidade da atuação dos profissionais em todos os departamentos da organização.

A avaliação de desempenho parte do conceito de que o desempenho e funcionamento efetivo de uma organização dependem em grande parte do desempenho individual e da atuação de cada pessoa no grupo ou equipe de trabalho.

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Para Você!

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