CARGOS E SALÁRIOS


Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Sistema de Remuneração, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. O Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.

Implantamos e desenvolvemos programas de remuneração fixa e variável, baseados na função, nas habilidades, competências e resultados. É um sistema de remuneração que compromete os funcionários com o êxito no alcance do objetivo estabelecido e atrela desenvolvimento individual e coletivo às estratégias da organização.