Além de um banco de dados atualizado, utilizamos as mais modernas e criteriosas técnicas de seleção. Desenvolvemos um processo por competência que, alinhado à visão e ao planejamento de sua empresa, aumenta a probabilidade de sucesso na contratação.

Selecionamos profissionais com potencial e competências adequadas ao perfil da empresa. Através de ferramentas como entrevistas, avaliações psicológicas, testes teóricos e práticos de qualificação, realização de dinâmicas de grupos, analisamos propostas de empregos e encaminhamos os candidatos selecionados para entrevista final com o contratante.

Através da avaliação psicológica procuramos identificar o potencial/competências de cada candidato ou colaborador e a sua adequação ao contexto profissional. Esta avaliação serve de suporte à tomada de decisão quanto a admissões, promoções internas, reconversão de funções ou, até, à transição para outra área de responsabilidade.

A bateria de testes que compõem o nosso rol de serviços permite avaliar e mensurar características de personalidade, aptidão, habilidades e competências chaves, objetivando facilitar seu desenvolvimento dentro da organização.

Convencidos de que o principal diferencial competitivo das empresas é o fator humano, promovemos a realização de cursos direcionados e palestras. Trata-se de um conjunto de trabalhos de altíssimo nível que objetiva trazer desenvolvimento, atualização, reciclagem e capacitação. Conforme o objetivo do treinamento define-se a carga horária necessária, e são desenvolvidos de forma específica, customizados de acordo com as necessidades estratégicas de cada cliente. Atuamos em parceria com consultores altamente capacitados e qualificados.

Sabendo que a agilidade corporativa é pré-requisito para a sobrevivência no mercado global, as empresas estão continuamente revendo seus valores e se reestruturando para se tornarem um "player" mais eficiente e competitivo. Para um crescente número de empresas, terceirizar atividades e processos não ligados diretamente ao "core business" para provedores externos está se tornando uma alternativa atrativa de custo eficiente a utilização de recursos internos.

A Martello Gestão de pessoas operacionaliza seus procedimentos de gestão de capital humano através da terceirização de processos de negócios inteiros, áreas de atividades do cliente, que envolve riscos, responsabilidades, parceria e comprometimento, para que os nossos clientes possam cada vez mais se concentrar em sua atividade principal, possibilitando melhor aproveitamento de recursos e conseqüentemente agregando valor em suas operações.

Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Sistema de Remuneração, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. O Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.

Implantamos e desenvolvemos programas de remuneração fixa e variável, baseados na função, nas habilidades, competências e resultados. É um sistema de remuneração que compromete os funcionários com o êxito no alcance do objetivo estabelecido e atrela desenvolvimento individual e coletivo às estratégias da organização.

A Pesquisa de Clima Organizacional é a ferramenta que identifica o clima, o ambiente e as condições de relacionamento colaborador/empresa, servindo como base para a formulação de estratégias de mudanças e reformulações estruturais, ajudando os administradores a obterem respostas precisas sobre a opinião dos colaboradores.

A Martello Gestão de Pessoas utiliza uma metodologia objetiva e segura, em busca de dados reais. A análise, o diagnóstico e as sugestões são usados como instrumentos valiosos para o sucesso de programas voltados para a melhoria da qualidade, do aumento da produtividade e de avaliação de políticas internas.

É uma ferramenta indispensável de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática e processual do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, dos resultados alcançados a partir das metas estabelecidas e seu potencial de desenvolvimento. Implementamos essa ferramenta que permite avaliar melhor a qualidade da atuação dos profissionais em todos os departamentos da organização.

A avaliação de desempenho parte do conceito de que o desempenho e funcionamento efetivo de uma organização dependem em grande parte do desempenho individual e da atuação de cada pessoa no grupo ou equipe de trabalho.

O mercado globalizado tem levado as empresas a refletirem todos os dias como é possível atrair e reter talentos que façam a diferença para o negócio. Algumas apostam que uma remuneração atraente é suficiente para assegurar bons profissionais em seu quadro, mas a realidade mostra que isso já não é mais uma premissa tão segura para a atualidade do universo corporativo.

A finalidade da Martello Gestão de Pessoas é oferecer a seus clientes, uma gama de serviços e prestadores, possibilitando a escolha do melhor serviço pelo menor preço. Teremos a preocupação de selecionar as melhores empresas prestadoras de serviços, pesquisando idoneidade, qualidade, rol de clientes, entre outras referências importantes à garantir o melhor serviço prestado.

A amplitude e comprometimento das legislações trabalhistas e previdenciárias exigem capacitação técnica para orientação e desenvolvimento de um correto processamento das rotinas trabalhistas e atendimento às obrigações acessórias. A Martello Gestão de Pessoas tem por objetivo atender às exigências legais, às entidades sindicais, os colaboradores e os gestores organizacionais de forma harmoniosa, processando todas as etapas do departamento pessoal.

Serviços Disponibilizados na Terceirização de Departamento Pessoal:
- Rotinas de Admissão, documentos e manutenção do Registro do Empregado;
- Atualização da CTPS;
- Folha de Pagamento Mensal;
- Emissão de Guias de recolhimento;
- Entrega das Obrigações Mensais (Sefip, Caged);
- Férias (Provisões / Concessão / controle de férias);
- 13º Salário (Provisões / folha de Pagamento);
- Desligamento e Homologações;
- Rotinas Anuais (RAIS, DIRF, Informe Rendimentos);
- Prestar informações para conciliação da folha de pagamento;
- Acompanhamento da Convenção Coletiva;
- Demais rotinas pertinentes à Administração de Pessoal.